最新报道!小红书员工两年成“活化石”?高薪难掩内忧外患,组织动荡引人才流失
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小红书员工两年成“活化石”?高薪难掩内忧外患,组织动荡引人才流失
北京,2024年6月14日 - 近日,有消息称小红书内部存在严重的员工离职现象,两年工龄员工已是“活化石”。据了解,小红书员工流动性高、平均司龄短、工作强度大、加班文化严重,即使薪酬具有竞争力,也难以留住人才。
高薪背后的代价:员工身心俱疲
据多位小红书前员工透露,公司奉行“狼性文化”,工作节奏快、压力大,加班现象普遍存在。此外,小红书还推崇“复盘文化”,要求员工不断总结经验,这导致员工工作成果容易被迅速消耗,难以获得晋升机会。
一位不愿透露姓名的前员工表示,他在小红书工作两年后离职,主要原因是工作强度太大,且看不到职业发展前景。他表示,公司经常要求员工加班到深夜,甚至通宵工作,而且绩效考核压力很大,稍有不慎就会被淘汰。
组织动荡加剧人才流失
除了高强度工作文化之外,小红书近年来还面临着严重的组织动荡问题。公司频繁调整组织架构和高管,导致员工工作内容和汇报对象频繁变化,也使得员工难以形成归属感和认同感。
据了解,小红书在过去一年内经历了多次组织架构调整,涉及电商、社区、内容等多个业务板块。此外,公司还出现了多名高管离职的情况,包括CTO、CMO等人。
组织动荡使得小红书员工士气低落,也进一步加剧了人才流失。许多员工表示,对公司未来发展感到迷茫,因此选择离开寻找新的机会。
小红书如何留住人才?
小红书的员工离职问题已经引起了公司管理层的关注。近日,小红书CEO曾表示,公司将通过改善工作环境、提高员工待遇、加强职业发展规划等措施来留住人才。
然而,要想真正留住人才,小红书还需要从根本上改变“狼性文化”和“复盘文化”,建立更加人性化、更具长远发展的管理机制。同时,公司也要加强组织建设,减少内部动荡,为员工营造更加稳定的工作环境。
以下是一些关于小红书员工离职问题的额外信息:
- 小红书并非唯一一家面临员工离职问题的互联网公司。近年来,许多互联网公司都出现了员工流动性过大的问题。
- 员工离职会导致企业生产效率下降、研发创新停滞、人才竞争力减弱等问题。
- 企业需要采取多种措施来留住人才,包括改善工作环境、提高员工待遇、加强职业发展规划等。
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董明珠:利他思想是制造业成功关键,勿以赚钱为先
北京时间2024年6月15日讯 - 在近日举行的第十七届全球光伏大会开幕式上,格力电器董事长兼总裁董明珠发表演讲,分享了她对制造业发展的独到见解。她强调,制造业的根本目的是为了满足社会需求,解决社会问题,因此企业不应该只想着赚钱,而应该把利他思想放在首位。
董明珠指出, 制造业是立国之本,强国之基。制造业的发展不仅能够为国家创造税收,提供就业岗位,更重要的是能够提升国家综合实力,改善人民生活质量。
然而, 当前一些制造企业只想着追求利润,忽视了社会责任,导致产品质量下降,售后服务差,严重损害了消费者权益。
董明珠呼吁, 制造企业应该树立利他思想,把社会责任放在首位,生产高质量的产品,提供优质的服务,为社会创造价值。
她表示, 只有这样,制造企业才能赢得消费者的信赖,获得长远发展。
董明珠的利他思想, 在业界引起了广泛共鸣。许多企业家表示,他们将学习董明珠的先进理念,把利他思想融入到企业经营中,为社会创造更大的价值。
以下是董明珠演讲中的部分金句:
- “制造业不要先考虑赚不赚钱,要利他。你的技术改变了别人,质量保证了别人,你的所有行为都利他,别人自然拥护你。”
- “一个企业如果没有社会责任感,那就不是一个合格的企业。”
- “我们制造业的目标,就是要让老百姓用得起、用得好、用得放心。”
董明珠的利他思想, 是对传统制造业理念的深刻反思。在新的时代背景下,制造企业只有树立利他思想,才能赢得消费者的信赖,获得长远发展。
未来展望:
我们相信,随着越来越多的企业家认同并践行利他思想,中国制造业一定会迎来更加美好的未来。
发布于:2024-07-05 20:41:12,除非注明,否则均为
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